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ERP管理系統對于企業的價值

更新時間:2019-06-24 15:34:32點擊次數:3421次字號:T|T
ERP管理軟件對于企業的價值,是由企業本身來決定。用好了,破冰前行,加強自身在行業中的競爭力;用不好,不單是對企業沒有幫助,甚至出現拖后腿的情況。

       現在是大數據時代,企業想要快速發展,管理模式也要緊跟時代的步伐才可以,那么信息化就是第一步。但根據以往的市場調研得知,一部分使用ERP管理軟件的企業會抱怨ERP管理系統不好用,一點用處都沒有。

       片面去否定ERP系統的作用,不如先了解ERP管理系統的作用和原理是什么?企業接到一張訂單并輸入系統后,ERP管理系統就能根據訂單的各項數據生成各項數據,如庫存的多少、生產所需的原料是什么、數量是多少、客戶的信息數據、物流的信息數據等,企業不同的部門再根據這些數據進行不同的工作,就能大大減少每個環節的時間,同時以最低的出錯率獲取最快的工作效率。

     ERP管理系統如此強大,為什么很多企業抱怨不好用甚至不如傳統做業,不如先從一下三方面入手:

一、軟件選擇

      市場軟件太多,即使事先已經了解過對方的軟件、功能、背景、服務等,但買回來的系統最后也有可能是根本不合適的,系統不合適,企業用起來自然也就沒有任何價值了。所以有時候可以花點時間去跟軟件商溝通,了解軟件功能特點,也可以讓軟件商了解自己的業務流程,聽取他的意見。

二、提高員工素質

      員工的素質也是企業之間兩兩競爭中的極其重要的一部分,就算你買對了ERP管理系統,如果你的員工懶得去使用,那購買ERP管理系統的意義又在哪里呢?打個比方說,客戶在你系統上面下了單,但你的員工卻因為自身的素質原因,不在系統上面增加庫存數據,那客戶看到的永遠都只會是沒有庫存或庫存少的情況,那客戶又會怎么想呢?這樣的話就不會有任何的服務質量和體驗感了。

三、灌輸管理觀念

      如果你每天都是這些工作,突然要你改變,你也會覺得不爽和不愿意。原來的管理工作都是用紙質化管理,突然跳到信息化管理,誰都會覺得不適合。同理,如果企業只是簡簡單單購買了一個ERP管理系統,卻沒有改變員工和公司的管理方式,這樣就會出現軟件和硬件接不上的情況,不僅僅會使購買系統的錢打了水漂,還會降低企業的工作效率,失去了一開始的初衷所以,在啟用ERP系統的同時,也要灌輸信息化管理觀念。

      所以,ERP管理軟件對于企業的價值,是由企業本身來決定。用好了,破冰前行,加強自身在行業中的競爭力;用不好,不單是對企業沒有幫助,甚至出現拖后腿的情況。

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